Gruppe.Stellen Sie die richtigen Weichen ...
... in der Projektplanung.
Zusätzlich zur Aufgabe, Produktionsprozesse in Feinplanungsalgorithmen detailliert zu planen, stehen Fertigungsunternehmen heute vor der Herausforderung, innerhalb komplexer Projekte die der Produktion vor- und nachgelagerten Schritte transparenter und damit beherrschbarer zu gestalten. In Ergänzung zur klassischen Fertigungsplanung unterstützt ABS® hierbei durch eine integrierte Projektplanung. Sie beinhaltet die Steuerung sämtlicher interner und auch externer Ressourcen, die zur Planung, Steuerung, Überwachung und Durchführung Ihrer Projekte notwendig sind.
Basis der Projektplanung ist der Kundenauftrag. Projekte lassen sich auf Basis der Vorgangsknotennetzplanung terminieren und über aktives Rückmelden der aktuellen Terminssituation anpassen.
Für die Projektvorgänge erstellt der ABS® - Projektplan Budgets. Mit der Erfassung aller Ist-Kosten ist somit - jederzeit angepasst an den Projektfortschritt - ein zeitnaher Soll/Ist-Vergleich möglich. Führzeitig erkennt der ABS® Anwender, wenn ein Projekt terminlich oder wirtschaftlich aus dem Ruder zu laufen droht.
Projektpläne lassen sich grafisch visualisieren, wobei die Daten des Vorgangsknotennetzplanes in marktgängigen Projektmanagementsysteme integriert werden können.